12月26日至27日，，，，，，公司开展了质量体系内部审核工作，，，，，，特意邀请了外部审核老师带领公司蒋亚群、余海坤进行审核。。。。。。这次内部审核涉及本公司高层领导、管理者代表和各部门、各事业部。。。。。。审核以GB/T19001-ISO9001：2008标准，，，，，，公司质量手册，，，，，，程序文件及其他质量文件，，，，，，有关法规及行业要求为依据，，，，，，通过对公司质量管理体系文件审核和现场审核，，，，，，内审组认为，，，，，，公司自2009年推行ISO9001：2008标准以来，，，，，，已有一定的成效，，，，，，公司的组织机构、人员资格、经历、权限是适宜的，，，，，，文件也是基本适宜的，，，，，，公司的质量方针已为各级人员理解并贯彻执行。。。。。。体系运行以来，，，，，，公司的质量目标得到实现。。。。。。全公司范围内，，，，，，满足顾客要求的意识进一步强化，，，，，，产品得到顾客好评。。。。。。但在审核中也发现了许多问题和不合格项，，，，，，由于部门结构及人员、岗位的重新设置，，，，，，导致现在许多职责与现行手册有许多地方不符，，，，，，需要重新制定手册及程序文件。。。。。。对存在问题的一些薄弱环节，，，，，，尤其是少数事业部与员工对质量体系文件没有充分理解、不熟悉，，，，，，未按体系文件要求执行，，，，，，内审组建议有关责任部门举一反三，，，，，，分析原因，，，，，，及时整改。。。。。。

12月27日下午，，，，，，公司召开了内审工作末次会议，，，，，，内审组通报了内审结果。。。。。。莫总讲了话，，，，，，他说，，，，，，公司贯彻全面质量管理，，，，，，实施GB/T19001-ISO9001：2008标准工作已多年了，，，，，，虽然取得了一些成绩，，，，，，但总体上，，，，，，还存在较大差距，，，，，，问题较多，，，，，，要求各部门和各级管理者高度重视此项工作，，，，，，对这次内审出的问题要落实责任，，，，，，限期整改，，，，，，真正把质量标准贯彻于各个工作环节，，，，，，健全全面质量管理体系，，，，，，提高全面质量管理水平。。。。。。